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3TF43西门子交流接触器 短路环

3TF43西门子交流接触器 短路环
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本公司特价代理销售西门子交流接触器中间继电器热过载继电器电动机保护断路器微型断路器 塑壳断路器 按钮信号灯变频器 PLC 系列产品 欢迎询价 !
3TF 3TB交流接触器
3TF43西门子交流接触器 短路环------3TF 3TB 系列交流接触器为交流50Hz或60Hz,额定绝缘电压为690-1000V,在AC-3使用类别下额定工作电压为380V时的额定工作电流为9A-400A,主要供远距离接通及分断电路之用,适用于控制交流电动机的起动、停止及反转。符合IEC947,VDE0660,GB14048等标准。
优点
性能好,导电部件不外露;
体积小、重量轻,灭弧罩材料采用不饱和树脂,耐弧性好,不会碎裂;
灭弧室呈封闭型,飞弧距离小,可缩小电气箱体尺寸;
主触头系统结构独特,触头磨损小,电寿命增加;
电磁铁工作可靠,损耗少,噪音小,且具很高的机械强度;
操作频率和控制容量高;
3TF30-35系列可外加辅助触头座;
SIGUT-西门子专利端接法,接线方便,牢固,接触可靠性高,抗振性强,防护性好
西门子交流接触器 直流接触器
成立于1995年初的西门子电气传动有限公司(SEDL)已经走过20年发展历程。在过去的20年里,其产值由初的2千万元人民币增加至20多亿元人民币,增长达百倍;员工人数由初的几十人,增加至现在的1400人;生产区域由初的2000平方米增加至近54000平方米。西门子电气传动有限公司已经发展成为西门子在华乃至整个亚太地区重要的科研、生产基地,变频器及驱动系统的研发、生产及服务中心,其产品广泛应用于海内外冶金、矿山、石油、化工、起重、电梯、造纸、纺织、轨道交通及风力发电等领域。
  “西门子电气传动有限公司已经是西门子在的重要的生产基地之一,它的发展正是西门子过去二十年发展历程中生动的缩影。”西门子大中华区首席执行官、西门子()有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)表示。“西门子电气传动有限公司凭借其强大的生产能力、卓有成效的创新工作和的管理体系,不断为客户创造价值,助力工业的发展。”
  “为了支持《制造2025》国家规划中推行绿色制造的决策,西门子电气传动着力生产高能效等级的电机以及驱动系统。”西门子电气传动有限公司总经理史天乐(Michael Stengele)指出,“作为电机及驱动系统生产行业的领军企业,我们致力于推动制造业的绿色发展。”
  为满足国内市场对于绿色交通的电机产品的需求,西门子电气传动有限公司将于2016年初开始生产电动汽车电机组件。同时,西门子于2015年4月20日面向市场推出的SimoticsFD系列低压大功率电机也将在该工厂生产。
  西门子电气传动有限公司已经在建立起完整的价值链。从国内市场到亚洲及世界市场,产品从少量生产到大量生产,研发人员从主要关注已有产品改进到新产品开发,企业从本地项目组织架构到项目组织机构,生产流程从标准生产系统到精益生产系统。在二十年的发展过程中,西门子电气传动有限公司已经把整个价值链移到了,建立了产品研发、产品生命周期管理、采购、生产、物流、销售及服务等业务发展通道。
  作为世界的高端装备制造基地,西门子已经将的生产现代化理念和技术应用于西门子电气传动有限公司,为天津本地、环渤海经济圈、乃至的装备制造业提供驱动力。
当前,经济正处于转型阵痛期,这在工业上表现尤为明显。近几年,我国规模以上工业增加值增速持续下滑,  
  目前,国内已建或在建的机器人产业园超过40家,众多省市都把机器人作为未来的战略产业。外界都有一种感觉:机器人产业是不是过热了?
  
  要问当下哪个产业火,机器人无疑是其中之一。伴随制造转型升级,短短几年时间,机器人产业已成蔚然之势,全国已建成或在建的机器人产业园超过40个,还有大量机器人产业园在筹备中。
  但火热背后,也出现了盲目投资、一哄而上的现象。工信部部长苗圩近日更是警惕地说,机器人产业已经出现高端产业低端化的苗头,要避免走搞组装、重规模的老路。
  
  对于时下机器人产业的发展,究竟该如何看待?在机器人井喷的时代,部门究竟该如何作为?带着这些问题,记者专访了机器人产业联盟主席曲道奎,他同时也是国内机器人产业巨头新松机器人公司的掌门人。
  
  市场热不可怕,怕的是跟着一起热
  
  高端产业低端化的说法,早其实是曲道奎在三四年前的一次论坛上提出的。在,无论是汽车还是信息技术等行业,都被认为是高端产业,但是国内企业介入后,后几乎处于高端产业里端的那头。
  
  曲道奎说,每个产业都有产业链,我们戴的帽子是高端产业,但帽子摘掉后,做的事都是很低端的。当时曲道奎就提到,机器人对是一个很好的机会,有巨大的市场,起步又处于黄金阶段,但是一定要预防将来机器人重蹈汽车、IT等领域的覆辙,避免高端产业低端化现象,但是现在三四年过去后,这个现象愈演愈烈,以至于工信部部长苗圩也关心起来。
  
  客观来讲,近年来机器人产业发展迅速,国外机器人产业的发展已经超过半个世纪,仅仅十年左右时间,但现在不少领域与国外相比已处于前端。那么,机器人产业的主要问题在哪?产业不均衡现象非常严重。曲道奎打比方说,就像的财富一样,人均财富可能在世界处于180位以后。但缺富人吗?不缺。机器人也面临这样的尴尬,这几年机器人如同雨后春笋,爆发式增长,机器人公司可能已经超过千家。虽然总量大,但企业良莠不齐,有很多企业也就几十人,被称为三无企业(无技术、无产品、无资本),但是也不缺乏像新松这样的巨头。数据显示,新松在全球机器人公司中的市值已进入前三,仅次于ABB、发那科。现在德国库卡公司的市值虽然伴随着美的收购一路飙涨,但仍在新松之后。从工业机器人、移动机器人、洁净机器人到特种到服务,新松公司产品线齐全,更关键的是,新松不但有机器人,还有仓储、智能物流,  
  因此,从国家层面看,机器人产业好像这几年发展太快了,已建或在建产业园超过40家,众多省市都把机器人作为未来的战略产业。外界都有一种感觉:机器人产业是不是过热了?但曲道奎从两个方面看待这一问题。一方面,从市场层面来看,热是个好现象,只有热资源才会往这里集聚,才能加速行业发展,加快技术研发和创新速度。就像平台级、现象级的电商,就是因为起初的热才发展起来。热是一种好事儿,是一种能量和动力,但是这种热必须从市场的本源来热。曲道奎说,市场有一双无形的手来调整热度,因为企业谁都不傻,他花自己的钱,会对未来的风险有预判,不行的时候会主动撤出。另一方面看,现在的热怕的是热错地方,热到各地,各地要是热,就会缺少温度计,就会带来市场的紊乱。他们可能从更大的宏观角度搞产业调整、产业转型、产业升级,别人搞机器人我们这也一定要搞,现在不管有条件还是没条件的省、市,甚至是县都在搞,这样的话风险就大了。所以,市场热不怕,因为企业会自我调整,怕是各级热。
  
  机器人要实现由机器向人的真正转变
  
  任何一个产业或行业,只有竞争才能推动创新并持续发展。
  
  曲道奎说,竞争不可怕,但怕的是低水平的重复竞争,这样会带来大量资源的浪费,对技术和产业的促进都毫无益处。特别是三无企业,只能从事简单的模仿、仿造,这种重复就会对产业形成损害,更关键是破坏了产业的生态,以及对产业、技术的敬畏心。在曲道奎看来,现在大量非专业的人都要做机器人,已经把这件事娱乐化了。曲道奎认为,目前需要从国家层面进行宣传,包括做机器人的难度和复杂性,让市场充分认识这个行业,这是一个好的行业、战略产业,但是对人才、技术和资本都有非常高的要求,让创业者认识到风险就不会盲目进入;第二,各地要充分认识到当地的资源是什么,要发挥自身的优势,思考自己到底是否具备做机器人的能力;第三,从国家层次,要做顶层的系统化设计和战略规划,明确要支持什么,如何加速这个行业发展,同时避免行业的恶性低水平重复建设和竞争。这三个层次都做好了,行业才能有序发展。而不是简单的说,谁做谁不做,热还是冷,这些都是没有意义的。
  
  如今,人工智能成为机器人产业的风口。据透露,新松在感知系统、交互系统方面正在加大投入。
  
  曲道奎说,现在的机器人已经不再是简单的高端机械设备,更多是由过去机器设备的概念,向人的方向发展。人的方向在哪儿,主要是在软的方面,更多是体现在感知系统、交互能力、环境识别等等,这些都属于人工智能的范畴。
  
  过去的机器人更多的是缺心少脑,只是跟人一样体现一个力量的范畴,现在更多的向智慧、智能方向发展。曲道奎说,在新一代机器人,包括服务机器人方面,新松已经把新技术应用进来。曲道奎同时强调,机器人产业不能关起门来搞创新。要用开放式创新的思维,在创新平台上把不同的人才、资源整合起来,这是未来机器人发展的趋势。一定要把大数据、云计算等这些不同的技术整合在一起,才能使机器人实现由机器向人的真正转变。
  
  工业增速下滑,机器人产业为何逆市上扬?
  
  当前,经济正处于转型阵痛期,这在工业上表现尤为明显。近几年,我国规模以上工业增加值增速持续下滑,  
  曲道奎说,机器人并不与整个经济发展直接相关,更多的是制造业的一种新手段。从整个趋势发展也可以看出这个规律,2009年开始全球进入经济危机,所有行业和领域几乎都在下滑,但机器人一直在上升,这几年的全球复合增长率都在20%至30%。更明显,复合增长率可能达到40%至50%。这也充分说明,虽然经济在下滑,但越是这种时候企业越是要改变生产方式,提高生产效率,降低生产成本,靠什么?人力成本越来越高,招工越来越难,产品质量越来越难以保证,企业找到一个更好的替代手段机器人。
  
  因此,这几年越是困难,机器人的急迫性越能体现出来,机器人作为一种新的技术手段和生产方式的特点体现的更明确。
  
  据此,曲道奎说,机器人跟经济的关系有两条:一是存量经济,经济不增长甚至下滑,该替代的替代;同时,经济快速发展,这时候就会有一个增量,这一块对机器人又是一个大的需求。因此,这是一个双元需求。现在来看,后面的需求稍微小一点,增量小了,但现在存量需求大。原因就是一方面劳动力成本上升和劳动力短缺;另一方面,却需要对成本和质量进行控制,机器人就成为关键的要素之一。
  
  作为国内的机器人企业,目前新松机器人的产品已经出口全球20多个国家,公司生产的产品三分之二在外资和外企中使用。在这样一个发展阶段,新松需要不同的资源和平台,需要一个更有利的化的环境。
  
  曲道奎在专访中表示,沈阳虽是一个很好的平台,但作为化平台来说,相对上海还有不小的差距。不论是四个中心建设,还是在全球科创中心建设方面,上海拥有更多化的资源。将来怎么走出去,如何管理海外公司,如何吸引人才,上海可能都是新松机器人的选择。因此,新松机器人将总部放在了上海。目前,除了总部,新松机器人还在临港打造了产业基地,在金桥成立了创新和研发中心,上海已经成为其全球化布局的前沿阵地。
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